Gestion des workflows

Statut actuel

Non-inscrit

Tarif

39,90 €

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Cette formation vous offre une compréhension approfondie de la gestion des workflows, de la modélisation à l’automatisation, en passant par l’optimisation des processus. Vous apprendrez à cartographier et automatiser des workflows, à gérer des processus dans un environnement collaboratif, et à utiliser des outils modernes pour analyser et suivre l’efficacité des workflows. Vous découvrirez également l’intégration des workflows dans des solutions cloud, leur sécurité et leur déploiement en production. À travers des exercices pratiques et des études de cas réels, vous serez préparé à implémenter des workflows efficaces et à les adapter aux besoins spécifiques de votre entreprise. Cette formation est idéale pour les chefs de projet, les responsables opérationnels et les développeurs souhaitant améliorer l’efficacité des processus métiers.

Ce cours contient :

- Une version écrite et très détaillée de tous les chapitres ;

- Une vidéo de chaque chapitre de la formation ;

- Des quiz après chaque chapitre pour tester la compréhension ;

- Des exercices et travaux pratiques corrigés ;

- Des projets et cas réels ;

- Un quiz final pour tester et valider la maitrise du module.

 

Un Certificat qui atteste de la bonne maitrise de ce cours est délivré à l'apprenant qui a réussi les différentes évaluations.

 

Un suivi régulier par un collaborateur progcours est possible moyennant des frais supplémentaires.

Contenu Cours

Introduction aux Workflows
Qu’est-ce qu’un workflow ?
Importance dans les entreprises modernes
Types : manuels, semi-automatisés, automatisés
Cycle de vie d’un workflow
Exemples dans différents secteurs
Cartographie et Modélisation
Cartographie des processus métiers
Techniques de modélisation (BPMN, diagrammes de Gantt)
Outils : Visio, Lucidchart, Bizagi…
Définition des rôles, responsabilités et ressources
Automatisation des Workflows
Introduction à l’automatisation (BPM)
Outils : Zapier, Integromat, Power Automate…
Automatisation des tâches répétitives et de validation
Règles de gestion pour automatiser les décisions
Intégration avec des apps tierces et services cloud
Gestion Collaborative
Coordination et collaboration multi-ressources
Outils de collaboration : Trello, Asana, Jira, Monday.com
Gestion des autorisations et accès
Suivi et gestion des tâches en équipe
Suivi et Analyse
Importance du suivi pour l’amélioration continue
Méthodes : tableaux de bord, KPI
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